【経営を自分ごとと捉え、積極的に動くリーダーを育成できた】

これまではどちらかというと受け身で、何かと社長の指示を仰ぐ現場リーダーがいた。細かいことまで社長に相談してきたのでフットワークが悪かったのが、糸数さんの研修を受けたことで積極的に動けるようになり、課題に直面しても自分で解決してから報告するようになった。取引先とのコミュニケーションや部下の扱いにも変化が現れている。会社全体を俯瞰する経営者目線で仕事をするリーダーに育ってくれた。

（沖縄県浦添市、サービス業、経営者60代）

 

【普段の自分なら思いつきもしないアイデアがでてきた】

実際に受講して感じた最初の感想は、「あっという間の2時間」でした。1つ1つの質問に対して自身の考えをアウトプットすることで整理できたことや、他の受講者の考えを聞き普段の自分なら思いつきもしないアイデアをシェアできたことは毎回の収穫でした。ビジョンや行動指針などの企業理念を作ることが出来ず苦労していましたが、質問と回答を繰り返していく過程で出来上がっていくのには驚かされましたし、非常に感謝しています。自身の考えが否定されない心理的安全性があったのも安心して受講できた要因の一つです。

（福岡県北九州市、社会保険労務士、４０代）

 

【新人賞受賞！次の狙いは社長賞】
４０歳を手前に脱サラし保険代理業を始めた。１年目はとても苦労し、なかなか契約が取れなかったが、糸数さんの研修を通して「自分の軸」が定まっていなかったことが理由だと気付いた。１年目の後半には自分の軸からぶれない営業活動をしたことで、大きな巻き返しを図れ、見事新人賞を受賞できた。次は社長賞を狙っていきたい。

（沖縄県那覇市、保険業、個人事業主４０代）

 

【自分達が何のために仕事をしているのか、改めて考えさせられた】
自社サービスは、力仕事の上、地味な作業が大半だからか、若手社員のモチベーションの維持が難しく、定着や採用に課題がありました。そこで、研修を通して「そもそも自分達は何のために仕事をしているのか」、ビジョンやミッションを改めて考え直し再構築したところ、仕事に誇りと尊厳を感じられるようになり、若手社員に伝えることが出来ました。今では若手もモチベーション高く仕事に励むようになり、結果的に定着率も改善されました。

（沖縄県浦添市、サービス業、会社役員４０代）

 

【初めて管理職に就いた若手リーダーが苦しみから解放された】

初めて部下を持った３０代若手リーダーが、部下とのコミュニケーションで苦労していた。信頼関係を構築するために「質問」を活用したところ、報連相だけでなく新しいアイデアもお互いに出し合えるほどコミュニケーションが円滑になった。

（沖縄県沖縄市、小売販売業：企画部長３０代）